PRAXIS
-
Stolpern Sie nicht über die 4 Karrierefallen
Dass Führungskräfte scheitern, liegt zu 90 % an ihrem
Sozialverhalten, nicht an fachlichen Defiziten, schätzen
Personal-Experten. Daher sollte jeder, der seine Karriere nicht
unnötig gefährden möchte, seine soziale Kompetenz auf
den Prüfstand stellen:
Karriere-Falle 1: Selbstüberschätzung
Sich selbst vom Erfolg verwöhnt unwiderstehlich zu fühlen und nicht mehr zu sehen, was um einen herum passiert. Prüfen Sie kritisch, ob Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern im Besser-Gefühl schwelgen. Lassen Sie das nicht zu, und versuchen Sie wieder Bodenhaftung zu erlangen, indem Sie sich ehrlich für die Belange Ihres Teams interessieren und im Gespräch gut zuhören.
Karriere-Falle 2: Übertriebenes Einzelkämpfertum
Wenn Sie sich nur verbissen auf Ihren Job und die Sicherung Ihrer Position versteifen, haben Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern bald schlechte Karten. Denn diese werden anfangen, Sie zu sabotieren. Geben Sie Informationen an Ihre Mitarbeiter weiter, lernen Sie zu delegieren und zeigen Sie sich auch mal von der menschlichen Seite.
Karriere-Falle 3: Mangelnde Kommunikation
Viele Manager begehen aus Zeitgründen oder weil manche Mitarbeiter ihnen sympathischer sind als andere, den Fauxpas, nur einen kleinen Kreis von Mitarbeitern auf dem Laufenden zu halten. Beherzigen Sie die Devise: gleiche Infos für alle. Bemängeln Sie Fehler, geben Sie konkrete Anweisungen, wie diese in Zukunft vermieden werden können, und suchen Sie das persönliche Gespräch, statt unpersönliche E-Mails als Standard-Kommunikationsmittel einzusetzen.
Karriere-Falle 4: Geringe Konfliktfähigkeit
Disharmonie muss sein, wenn etwas Neues entstehen soll. Menschen fühlen sich zwar unter Gleichen am wohlsten, doch eine gute Führung muss Andersartigkeit zulassen, muss vermitteln können, damit alle miteinander produktiv sind. Lernen Sie, mit Kritik umzugehen, indem Sie sich selbst z. B. einmal pro Jahr auf eine Feedbackrunde mit Ihren Mitarbeitern einlassen.
Quelle
Fachverlag für Recht und Führung
Theodor-Heuss-Str. 4
53095 Bonn
Telefon 0228/9 55 01 30
Telefax 0228/35 97 10
www.vorgesetzter.de
Karriere-Falle 1: Selbstüberschätzung
Sich selbst vom Erfolg verwöhnt unwiderstehlich zu fühlen und nicht mehr zu sehen, was um einen herum passiert. Prüfen Sie kritisch, ob Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern im Besser-Gefühl schwelgen. Lassen Sie das nicht zu, und versuchen Sie wieder Bodenhaftung zu erlangen, indem Sie sich ehrlich für die Belange Ihres Teams interessieren und im Gespräch gut zuhören.
Karriere-Falle 2: Übertriebenes Einzelkämpfertum
Wenn Sie sich nur verbissen auf Ihren Job und die Sicherung Ihrer Position versteifen, haben Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern bald schlechte Karten. Denn diese werden anfangen, Sie zu sabotieren. Geben Sie Informationen an Ihre Mitarbeiter weiter, lernen Sie zu delegieren und zeigen Sie sich auch mal von der menschlichen Seite.
Karriere-Falle 3: Mangelnde Kommunikation
Viele Manager begehen aus Zeitgründen oder weil manche Mitarbeiter ihnen sympathischer sind als andere, den Fauxpas, nur einen kleinen Kreis von Mitarbeitern auf dem Laufenden zu halten. Beherzigen Sie die Devise: gleiche Infos für alle. Bemängeln Sie Fehler, geben Sie konkrete Anweisungen, wie diese in Zukunft vermieden werden können, und suchen Sie das persönliche Gespräch, statt unpersönliche E-Mails als Standard-Kommunikationsmittel einzusetzen.
Karriere-Falle 4: Geringe Konfliktfähigkeit
Disharmonie muss sein, wenn etwas Neues entstehen soll. Menschen fühlen sich zwar unter Gleichen am wohlsten, doch eine gute Führung muss Andersartigkeit zulassen, muss vermitteln können, damit alle miteinander produktiv sind. Lernen Sie, mit Kritik umzugehen, indem Sie sich selbst z. B. einmal pro Jahr auf eine Feedbackrunde mit Ihren Mitarbeitern einlassen.
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