PRAXIS

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Einen bestimmten Stil – nach Möglichkeit Ihren eigenen – können Sie praktisch auf jedem Gebiet haben oder entwickeln. Sie können einen Schreibstil haben, einen Kleidungsstil, einen Laufstil, einen Fahrstil, einen Lebensstil ganz allgemein – und genauso einen Führungsstil. Wenn „Stil haben“ bedeutet, sich auf typische Weise zu verhalten – nicht schwankend, mal so, mal so –, dann bezeichnet Führungsstil ein typisches Verhalten bei der Mitarbeiterführung. Dabei kann es sich um den Führungsstil eines Einzelnen handeln, aber auch um den Führungsstil eines ganzen Unternehmens – wenn die Mehrheit der Führungskräfte dasselbe Führungsverhalten praktiziert.

Mitarbeiterführung ist Führungsstil
Mit Führungsstil ist gemeint, wie Sie Ihre Aufgaben der Mitarbeiterführung wahrnehmen – als da sind:

• Ziele definieren
• Entscheidungen treffen
• mit Mitarbeitern, Kollegen kommunizieren
• Mitarbeiter motivieren
• Veränderungen und Konflikte managen
• Mitarbeiter auswählen und entwickeln

Machen Sie den Test: Welches ist Ihr Führungsstil?
Damit Sie Ihren Führungsstil besser einschätzen lernen, machen Sie bitte den folgenden Test:

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Kienbau: Vergütung "Leitende Angestellte 2008"
Real nur wenig mehr in der Tasche 

Kienbaum: Verdienst
So viel mehr verdienen Sie mit variabler Vergütung 

Kienbaum: Vergütungsstudie Ingenieure 2007
Ingenieure: Heiß begehrt, bestens bezahlt 

Statistisches Bundesamt
Tarifliche Monatsgehälter im Juli 2008: + 2,9% zum Juli 2007 

Bewusste Planung und Handlung
10 Merkmale der Erfolgreichen und Glücklichen 

Bruttodurchschnittsverdienste 2007 - 27.083 Euro
Durchschnitts- und Tarifverdienste wachsen 2007 im Gleichschritt 

Produktivität
5 effektive Lesetechniken 

Führung
9 Tipps zu einem positiven Umgang mit Macht 

Arbeitsbelastung
In 6 Schritten raus aus der Workaholic-Falle 

Führung
3 Fettnäpfchen für eine neue Führungskraft 

Führung
Die 8 häufigsten Fehler beim Delegieren 

Kommunikation
6 Maßnahmen bei eigenen Fehlentscheidungen